Excellence décisionnelle – Intelligence collective & intelligence artificielle
La clé du succès dans l’excellence opérationnelle
Il y a bien longtemps Socrate disait : “La seule chose que je sais, c’est que je ne sais rien”. Parfois, les choses sont bien plus graves : on ne sait pas qu’on ne sait pas. C’est ce qui arrive lorsqu’on fait face à une situation complexe.
Dans ce cadre de référence, je vous invite à lire un billet de Philippe Vallat sur le thème de l’ignorance au service de la gestion de la complexité :
Continue reading “L’ignorance est-elle l’arme absolue du leadership dans la complexité ?”
Je vous invite à lire cet article dans lequel Elon Musk nous explique les 4 principes pour innover :
Le 4ème principe concerne la théorie du Chaos qu’il décrit ainsi :
Tout vouloir contrôler et régenter est contre-productif. Pour susciter l’esprit d’innovation dans une organisation, il faut savoir la laisser respirer.
Cela renvoie au management paradoxal et au ROI de l’intelligence collective. Dans le cycle naturel d’évolution d’une organisation, l’Ordre finit toujours par vouloir “tuer” le Chaos qu’il perçoit comme une menace, un virus.