Du FEED-BACK au FEED-FORWARD pour booster l’excellence décisionnelle

Le Feed-back Activités ou Talents et le Feed-forward Solutions ou Questions sont deux techniques de management et de formation. Tout le monde connait le feed-back puisque c’est un outil au service de l’excellence opérationnelle (courir vite). Si vous souhaitez booster votre excellence décisionnelle (courir dans la bonne direction), je vous propose de découvrir ou redécouvrir le feed-forward !

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Danemark, le seul pays au monde où les écoles enseignent l’empathie

Le Danemark est le seul pays au monde où les écoles enseignent l’empathie. Les enfants de 6 à 16 ans ont une heure de cours par semaine sur le thème du développement social et de l’intelligence relationnelle sous forme d’ateliers expérientiels.

Pourquoi pas ailleurs ? Qu’est-ce qui bloque les autres pays ? Il y a bien sûr des actions dans certaines écoles alternatives, quelques projets pilotes dans certains pays et bien sûr quelques professeurs innovants, mais rien d’institutionnaliser comme au Danemark.

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Intelligence créative, collective, collaborative ou émotionnelle ?

Intelligence créative, collective, collaborative ou émotionnelle : l’heure de la confusion a sonné ! Dans cet article, nous allons distinguer 3 types d’intelligence au sein d’un collectif. Je vous propose de le faire avec la métaphore de la chaussure.

L’intelligence créative sert à co-créer. Cela signifie trouver quelque chose d’original, de différent, de disruptif. Si c’était une chaussure, l’objectif serait qu’elle ne ressemble pas à celle du voisin. La finalité est l’excellence créative, c’est-à-dire augmenter la puissance de l’innovation. La création de valeur de la pensée divergente est orientée vers la nouveauté.

L’intelligence collective sert à co-construire. Cela signifie hybrider des idées existantes pour trouver quelque chose de viable, durable, adapté. L’objectif est de trouver une chaussure si confortable que je ne la sens pas pendant que je marche. La finalité est l’excellence décisionnelle : courir dans la bonne direction. La création de valeur de la pensée divergente est orientée vers la viabilité.

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Parler en dernier pour devenir un grand leader !

Je vous invite à découvrir cette courte vidéo (2 minutes) de Simon Sinek dans laquelle il prend l’exemple de Nelson Mandela. Êtes-vous prêt à découvrir l’art de l’écoute ?

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Le langage non verbal : un mythe ou une réalité ?

Sylvie Krstulovic, coach professionnelle, vient de publier un article intéressant sur les liens entre visioconférence et intelligence collective. Je vous invite à le découvrir : Comment la visioconférence réduit l’intelligence collective.

https://1h30.com/2021/06/27/comment-la-visioconference-reduit-lintelligence-collective/

Voici quelques extraits de l’article de Sylvie qui s’appuie sur une étude publiée le 18 mars 2021 dans la revue américaine Plos (acronyme de Public Library of Science) :

  • Contrairement à la croyance populaire, la présence d’indices visuels n’a aucun effet sur l’intelligence collective. Pire, les équipes sans indices visuels réussissent mieux à synchroniser leurs indices vocaux, leurs tours de parole et donc leur intelligence collective.
  • Si vous travaillez à distance, une conf call par téléphone est plus efficace qu’une visio pour développer l’intelligence collective d’un groupe de travail.
  • L’étude démontre que certains groupes trouvent leurs partenaires plus satisfaisants et dignes de confiance dans les environnements audio uniquement.
  • Les résultats suggèrent que la visio peut permettre à certains partenaires en interaction de dominer la conversation.
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BrainShip Academy – Regards croisés sur l’intelligence collective

Regards croisés sur l’intelligence collective

BrainShip Academy, l’académie de l’intelligence collective – www.brainship.net, vous invite à une conférence sur le thème de l’intelligence collective. Nous vous proposons les regards croisés de trois auteurs qui viennent de publier un livre sur le sujet il y a quelques semaines :

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