Excellence décisionnelle – Intelligence collective & intelligence artificielle
La clé du succès dans l’excellence opérationnelle
Prendre une décision conduit toujours à prendre un risque : celui de se tromper ! On dit donc qu’un bon décideur est capable d’utiliser son intuition : un bon décideur est un décideur intuitif. On dit qu’il faut être courageux : être capable de faire des choix difficiles. On dit qu’il faut être rapide : plus on décide vite, plus on est un bon décideur. Et si toutes ces croyances étaient fausses ?
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Les éléments de cet article sont extraits du livre L’excellence décisionnelle – https://amzn.to/2Uc71Sh – Manifeste des 20 principes de l’excellence décisionnelle
Dans cet article, je vous propose de découvrir un référentiel de 17 compétences pour atteindre l’excellence décisionnelle lorsqu’on traite un enjeu collectif, un sujet complexe : 8 savoir-être + 9 savoir-faire. Pour comprendre ce référentiel, vous devez savoir que si vous êtes un expert et un manager, vous êtes 4 décideurs en même temps ! Si vous n’êtes pas expert, vous êtes 3 décideurs.
Je vous propose de découvrir une magnifique interview de Gabrielle Halpern, philosophe, autrice de l’essai Tous centaures ! Éloge de l’hybridation. Dans cette vidéo de 2 minutes, elle nous explique pourquoi la curiosité est la mère de toutes les valeurs :
Continue reading “La curiosité est la mère de toutes les valeurs”