Formations sur l’excellence décisionnelle

Dans un monde complexe, incertain et de plus en plus digital, nous vous proposons de découvrir des approches de management novatrices en phase avec les besoins actuels des leaders et managers.

Toutes nos formations sont déployées dans des organisations privées et en particulier des grands groupes (Renault, Air France, BNP Paribas, Orange, Novartis, Harmonie Mutuelle…) ainsi que des organisations publiques (Croix Rouge Internationale à Genève, ministères, centre ministériel de valorisation des RH).

“J’ai adoré la formation animée avec brio par Olivier Zara sur l’excellence décisionnelle et la technique du Codev Stratégique. Dans le cadre d’un projet de transformation d’ampleur du Groupe Renault, il était essentiel d’engager l’ensemble des acteurs autour d’une vision partagée. Un sujet extrêmement complexe où tout était à inventer : comment créer un élan, donner envie, aligner les visions alors même qu’il s’agissait de transformer les façons de travailler, de collaborer, d’innover, de voir le monde et notre quotidien. Grâce à la technique du Sprint Digital et du Codev Stratégique, nous nous sommes enrichis, nous étions plus unis et nous avions une belle feuille de route.” Hind Arbaoui, directrice Open Innovation & Transformation chez Groupe Renault

L’excellence décisionnelle : la clé du succès dans l’excellence opérationnelle

Mise en œuvre avec succès depuis plus de dix ans dans de grands groupes, l’excellence décisionnelle est une approche puissante pour gérer les risques décisionnels dans un environnement complexe et incertain : de nombreuses parties prenantes et expertises à mettre en synergie dans des délais toujours plus courts.

Durée : 1 journée en présentiel ou 2 modules de 3h30 en distanciel sur deux jours consécutifs – Lieu : distanciel ou présentiel – Tarif : sur demande.

Il s’agit d’une formation conçue pour les dirigeants, cadres ou consultants. Pour en savoir plus et vous inscrire…


L’excellence décisionnelle dans vos réunions : mieux gérer les risques décisionnels dans vos réunions

Découvrez comment gérer les risques décisionnels dans vos réunions avec les techniques du Codev opérationnel et du Sprint Digital. Vos réunions seront également plus puissantes et plus courtes de 30% à 50% !

>> Un déploiement rapide et à grande échelle. Plus de 500 managers formés chez Air France, dans toutes les directions, du directeur général jusqu’au manager de proximité.

>> Un retour sur investissement immédiat et durable. Voir le témoignage d’Yvan Courtine, directeur régional des ventes de Novartis sur LinkedIn – section recommandations

>> Une technique ludique et stimulante en grands groupes jusqu’à 100 personnes : fini les murs de post-it ! Mise en œuvre dans des séminaires de direction comme le Top 60 d’Harmonie Mutuelle, Top 15 de BNP Paribas Legal.

>> L’appui ou accompagnement managérial gagne en efficacité. Témoignage chez Orange de Christine Ponts, responsable développement managérial, Orange UIPP : “Maintenir le lien humain et les activités professionnelles, dans le contexte inédit que nous traversons, est nécessaire. Le concept novateur d’Olivier Zara est aujourd’hui une méthode essentielle du management à distance, du télétravail et du Codev.”

Cette formation s’adresse également aux coachs, consultants et facilitateurs. Témoignage de Florence Meyer, coach certifiée, consultante en leadership, Conférencière & Auteur : “Que vous soyez consultant ou manager, vous en tirerez des applications pratiques pour travailler en collectif sur le “pourquoi”, le “quoi” et le “comment”.

Vous pourrez atteindre l’excellence opérationnelle en favorisant l’excellence décisionnelle dans vos réunions.

Durée : 2 modules de 2h30 heures – Lieu : distanciel ou présentiel – Tarif : sur demande.

Il s’agit d’une formation conçue pour les leaders et managers de tous niveaux hiérarchiques. Pour en savoir plus et vous inscrire…


Séminaire de Team Building en mode excellence décisionnelle

Nous vous proposons une nouvelle approche des séminaires de Team Building sous forme d’un 2 en 1 : une formation en équipe sur des techniques de co-construction. L’objectif est de co-construire des décisions en mode intelligence collective pour construire l’équipe.

Acquérir des savoir-faire en équipe facilite la mise en place de savoir-être indispensables à la performance de l’équipe. Nous créons un choc expérientiel sur des vrais sujets apportés par les membres de l’équipe.

Séminaire sur-mesure de 1 à 3 jours selon vos besoins. Contactez-nous pour obtenir un devis…


Devenez Chief Listening Officer grâce à l’écoute opérationnelle et au feed-forward

La formation s’appuie sur le livre : Le chef écoute toujours en premier.

Le manque d’écoute fait partie des principales causes du désengagement dans les organisations. Personne ne conteste l’importance de cette pratique, mais il est souvent difficile de libérer du temps d’écoute dans un environnement où les transformations se succèdent depuis des années dans une logique d’urgence permanente.

De nombreuses organisations proposent du coaching ou des formations sur les techniques d’écoute à leurs équipes. Malgré ces investissements, l’écoute managériale a peu progressé. Si ces démarches apportent une sensibilisation nécessaire, dans la durée, l’intention se transforme difficilement en réalité pour une raison simple : l’écoute est principalement abordée sous l’angle d’un savoir-être, d’une posture et non en tant que savoir-faire.

En mettant en œuvre les techniques de l’écoute opérationnelle et du feed-forward, chaque manager pourra acquérir une compétence stratégique et jouer le rôle de Chief Listening Officer durant toute sa carrière afin d’atteindre plus facilement l’excellence opérationnelle et décisionnelle.

Formation sur 1h30 en intra-entreprise uniquement – maximum 10 participants. Contactez-nous pour obtenir un devis…

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Nous proposons également des conférences sur le thème de l’excellence décisionnelle. Pour en savoir plus…


Author: Olivier Zara

https://www.linkedin.com/in/olivierzara/

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