La clé du succès dans l’excellence opérationnelle
AFNOR Éditions publie un ouvrage sur le thème de la gestion de projet (mise à jour trimestriellement avec abonnement) :
Lors de la dernière mise à jour de cet ouvrage en mai 2014, mon ami et partenaire Vincent Iacolare a publié une contribution sur le thème :
Intelligence collective / management paradoxal et Management projet (article I-50-20) Continue reading “Management de projets & management paradoxal”
Eric Albert a sorti en janvier 2014 un nouveau livre :
Partager le pouvoir c’est possible – Réinventer l’entreprise ?
Il vient de donner une interview dans le journal L’usine nouvelle :
Voici quelques extraits : Continue reading “Le bien-être au travail par le partage du pouvoir ?”
Il y a bien longtemps Socrate disait : “La seule chose que je sais, c’est que je ne sais rien”. Parfois, les choses sont bien plus graves : on ne sait pas qu’on ne sait pas. C’est ce qui arrive lorsqu’on fait face à une situation complexe.
Dans ce cadre de référence, je vous invite à lire un billet de Philippe Vallat sur le thème de l’ignorance au service de la gestion de la complexité :
Continue reading “L’ignorance est-elle l’arme absolue du leadership dans la complexité ?”
Je vous invite à lire cet article dans lequel Elon Musk nous explique les 4 principes pour innover :
Le 4ème principe concerne la théorie du Chaos qu’il décrit ainsi :
Tout vouloir contrôler et régenter est contre-productif. Pour susciter l’esprit d’innovation dans une organisation, il faut savoir la laisser respirer.
Cela renvoie au management paradoxal et au ROI de l’intelligence collective. Dans le cycle naturel d’évolution d’une organisation, l’Ordre finit toujours par vouloir “tuer” le Chaos qu’il perçoit comme une menace, un virus.
L’intelligence collective est un formidable outil au service du leadership dans la complexité. Mais, comment exercer ce leadership efficacement si votre entreprise ressemble à l’armée des clones ?
L’intelligence collective a besoin de diversité, il en faut aussi une dose dans vos recrutements. Entre l’armée des clowns* et celle des clones, il faut trouver le bon équilibre en fonction de votre secteur d’activité et des missions de chaque département de votre organisation. (*Je n’ai pas pu résister, c’est un simple jeu de mots sans connotation péjorative pour décrire une personne au profil atypique)
Continue reading “Mettez de l’intelligence collective dans vos recrutements !”
Dans le cadre de leur MBA en Business Consulting à l’ESCP Europe, j’ai eu le plaisir de pouvoir échanger avec 4 étudiants (tous cadres en entreprise) sur le thème de l’intelligence collective comme moyen pour une entreprise de répondre aux défis de demain.
Je vous invite à découvrir :
1. La présentation qu’ils ont fait de l’intelligence collective à leur professeur (ils manquent bien sûr les commentaires oraux). Ne manquez pas le micro-trottoir au début de la présentation sur la définition de l’intelligence collective (il y a une définition très drôle … indice c’est une femme qui la donne)
2. Le retour d’expérience de ces étudiants sur leur travail : avec quoi ils repartent ?
Continue reading “L’intelligence collective vue par 4 étudiants de l’ESCP Europe”