Conférence : Devenez architecte des décisions complexes

Devenez architecte des décisions complexes L’intelligence collective pour atteindre l’excellence décisionnelle

Perte de temps, de sens, de confiance et d’agilité ? Désengagement ? L’excellence décisionnelle peut vous aider…

Vous prenez des décisions géniales très rapidement, mais la mise en œuvre de vos décisions tourne au cauchemar : perte de temps, de confiance et de sens ? Vous regardez la roue de votre transformation tourner sans cesse avec le sentiment de faire du sur place ? Il est peut-être temps de faire appel à l’excellence décisionnelle. Pour cela, il faudra abandonner le paradigme du chef héroïque et omniscient qui pense et des collaborateurs qui exécutent. Vous pourrez ainsi développer l’agilité de vos processus de prise de décision.

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Le Codev digital : mode d’emploi !

Vous aimez le Codev, mais cela implique une perte de temps à cause de déplacements parfois longs ? Vous êtes agacés par l’absentéisme qui vous questionne : “Si je fais l’effort de venir à chaque rencontre, mais pas forcément les autres, est-ce que le jeu est toujours gagnant pour moi ?”. Votre entreprise fait des économies, les frais de déplacement sont réduits au point qu’elle ne finance plus votre participation à cette merveilleuse communauté de managers ? Si vous avez répondu “oui” à l’une de ces questions : vous êtes prêt à découvrir le Codev digital !

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Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ?

Entre productivité et plaisir au travail, comment engager les collaborateurs dans l’entreprise sans nuire à sa compétitivité ?

Extrait du livre : La stratégie du Thé, agilité, innovation et engagement dans un monde digital, incertain et complexe. Voir chapitre 4 du livre.

Jean-Luc Tremblay est un dirigeant québécois hors norme. Il fait la promotion d’un livre et d’une offre de service originale : La performance par le plaisir. Selon lui, il y a 12 ingrédients pour créer du plaisir au travail. Un peu comme une recette de cuisine, il suffit de mettre ces 12 ingrédients dans l’assiette d’un collaborateur, il aurait alors du plaisir et ce plaisir le rendrait plus performant.

En prenant appui sur le travail très inspirant de Jean-Luc, vous trouverez dans ce chapitre les 12+1 conditions du plaisir au travail. En effet, Steve Jobs a dit qu’on était plus performant quand on aimait son travail : « The only way to do great work is to love what you do ». Pour avoir du plaisir au travail, il faut donc d’abord en choisir un qui soit en cohérence avec nos passions et notre rêve personnel (Personal Dream). Cette première condition dépend de nous, de nos choix. Il faut faire les bons choix de formation et de carrière. Mais, il y a 12 autres conditions qui ne dépendent pas de nous. Ce sont des choix faits par notre hiérarchique direct ou par les dirigeants de l’entreprise. Sur un total de 13 conditions pour avoir du plaisir au travail, il nous en reste donc 12 à découvrir.

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Formations Management digital & Intelligence collective – 2017

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Voici les dates des prochaines formations et conférences à Paris :

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3-6TY Consulting vous propose une formation le lundi 11 décembre 2017 à Paris sur le thème :

Le manager paradoxal : Mobiliser l’intelligence collective au service de l’agilité, de l’innovation et de l’engagement

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L’intelligence collective animale… un mythe ?

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Quand on parle d’intelligence collective, on finit tôt ou tard sur les fourmis, les abeilles… Je pense que l’intelligence collective animale est un mythe. Il y a de nombreux ouvrages et articles sur l’intelligence collective des fourmis, des termites, des abeilles. Alors, ce billet sera forcément pour certains un pavé dans la marre… aux canards !

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Interview Huffington Post sur l’intelligence collective

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Le Huffington Post Québec m’a proposé une interview sur le thème de l’intelligence collective dans le cadre d’une série de portraits sur les entrepreneurs conscients.

Voici le contenu de cette interview de 30 minutes :

http://quebec.huffingtonpost.ca/2016/08/24/podcast

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