Excellence décisionnelle – Intelligence collective & intelligence artificielle
La clé du succès dans l’excellence opérationnelle
AFNOR Éditions publie un ouvrage sur le thème de la gestion de projet (mise à jour trimestriellement avec abonnement) :
Lors de la dernière mise à jour de cet ouvrage en mai 2014, mon ami et partenaire Vincent Iacolare a publié une contribution sur le thème :
Intelligence collective / management paradoxal et Management projet (article I-50-20) Continue reading “Management de projets & management paradoxal”
Il y a bien longtemps Socrate disait : “La seule chose que je sais, c’est que je ne sais rien”. Parfois, les choses sont bien plus graves : on ne sait pas qu’on ne sait pas. C’est ce qui arrive lorsqu’on fait face à une situation complexe.
Dans ce cadre de référence, je vous invite à lire un billet de Philippe Vallat sur le thème de l’ignorance au service de la gestion de la complexité :
Continue reading “L’ignorance est-elle l’arme absolue du leadership dans la complexité ?”
Je vous invite à lire cet article dans lequel Elon Musk nous explique les 4 principes pour innover :
Le 4ème principe concerne la théorie du Chaos qu’il décrit ainsi :
Tout vouloir contrôler et régenter est contre-productif. Pour susciter l’esprit d’innovation dans une organisation, il faut savoir la laisser respirer.
Cela renvoie au management paradoxal et au ROI de l’intelligence collective. Dans le cycle naturel d’évolution d’une organisation, l’Ordre finit toujours par vouloir “tuer” le Chaos qu’il perçoit comme une menace, un virus.
Dans le cadre de leur MBA en Business Consulting à l’ESCP Europe, j’ai eu le plaisir de pouvoir échanger avec 4 étudiants (tous cadres en entreprise) sur le thème de l’intelligence collective comme moyen pour une entreprise de répondre aux défis de demain.
Je vous invite à découvrir :
1. La présentation qu’ils ont fait de l’intelligence collective à leur professeur (ils manquent bien sûr les commentaires oraux). Ne manquez pas le micro-trottoir au début de la présentation sur la définition de l’intelligence collective (il y a une définition très drôle … indice c’est une femme qui la donne)
2. Le retour d’expérience de ces étudiants sur leur travail : avec quoi ils repartent ?
Continue reading “L’intelligence collective vue par 4 étudiants de l’ESCP Europe”
Je vous propose un article très intéressant paru dans La Tribune en février 2013 sur le thème de la stupidité fonctionnelle. L’article s’appuie sur une étude anglo-saxonne « A stupdity-Based Theory of Organizations » qui note que l’intelligence des salariés est systématiquement découragée en temps de crise.
Pour faire simple, la stupidité fonctionnelle serait à la base d’un mode de management “suffisant” en période de croissance mais extrêmement dangereux en période de crise quand la peur domine. La peur est présentée comme un amplificateur de la stupidité fonctionnelle.
Continue reading “La stupidité comme mode de management”
Extrait du livre : La stratégie du Thé, agilité, innovation et engagement dans un monde digital, incertain et complexe. Voir chapitre 8.
Alexis Nicolas se définit comme un “manager 2.0.” Son rôle est d’activer au sein de BNP Paribas une organisation en réseau afin d’améliorer le capital social de l’entreprise.
J’ai rencontré Alexis lors de ma dernière conférence à l’IGS. Nous avons échangé sur la question du R.O.I. (retour sur investissement) de l’intelligence collective et trouvé des pistes très intéressantes que je souhaite partager avec vous dans ce billet.
Continue reading “Le R.O.I. de l’intelligence collective enfin démontré ?”