Je vous propose de découvrir un podcast réalisé par l’INTEFP (Institut National du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle) avec Laure Brahami sur le thème des compétences de la transition écologique :
Je vous annonce la publication de mon 16ème livre sur le thème de l’intelligence artificielle. Ce livre présente 18 compétences pour mieux manager avec l’IA.
Le concept d’obscurantisme managérial est présenté en détail dans le livre Décideurs, êtes-vous bons ou chanceux – https://amzn.to/3VSvACe
Comme l’explique Michel Bundock dans cet article, la croissance d’une entreprise repose sur trois piliers : l’innovation de produit, l’innovation de procédé et l’innovation managériale. Si le produit est ce que l’on vend et le procédé la façon de fabriquer, le management est la manière dont l’organisation se met en mouvement. Sans ce troisième pilier, les meilleures idées s’essoufflent dans les silos et la bureaucratie.
L’innovation managériale ne se limite pas à un changement de surface. Elle agit sur quatre axes principaux :
Décider n’est pas seulement une affaire d’intelligence ou d’expérience, mais de chronobiologie parce que le moment où vous décidez influence la qualité de vos décisions.
18 compétences pour mieux manager et décider avec l’IA
Dans cette formation, vous apprendrez quelques bases techniques sur l’IA (faire un prompt managérial), mais ce n’est pas une formation technique comme on apprendrait à utiliser Excel ou PowerPoint. C’est une formation pour développer des compétences managériales grâce à l’IA !