Je vous annonce la publication de mon 15ème livre sur le thème l’architecture des décisions complexes. Nous jugeons tous nos managers sur la qualité de leurs décisions. Celui-là serait un bon décideur, tandis qu’un autre serait mauvais. Dans ce livre, nous allons vous révéler une terrible vérité. Certains décideurs sont vraiment bons, mais beaucoup d’autres sont simplement chanceux.
Le chef parle TOUJOURS en dernier dans les réunions de résolution de problème, sinon on active le biais d’autorité : la parole du chef a plus de valeur que celle de ses collaborateurs.
À partir d’octobre 2025, je vous annonce un cycle de 8 conférencesgratuites, ouvert à tous, en webinaire sur le thème de l’architecture des décisions complexes.
À partir de mai 2026, je vous annonce le lancement d’un cycle de 8 conférencesgratuites, ouvert à tous, en webinaire sur le thème de l’architecture des décisions complexes.
Si vous faites la différence entre concevoir une décision et prendre une décision, vous êtes sur le chemin de l’excellence décisionnelle. Si ce n’est pas le cas, le syndrome de la tour d’ivoire vous guette.