Intelligence artificielle – Excellence décisionnelle – Intelligence collective & intelligence artificielle

Conférence : Gérez les risques décisionnels grâce à l’intelligence augmentée

L’intelligence artificielle ne remplacera pas les managers, mais ceux qui l’utilisent mal, ou qui refusent de l’utiliser, seront remplacés parce qu’elle ouvre la voie à une intelligence augmentée.

L’intelligence artificielle générative contribue à la résolution de problèmes complexes : stratégie, développement de performance (ventes, production, innovation), transformation, réorganisation (efficacité collective) ou ingénierie. Cependant, elle doit être utilisée avec précaution :

NOUVEAU LIVRE : Décideurs, êtes-vous bons ou chanceux ?

Je vous annonce la publication de mon 15ème livre sur le thème l’architecture des décisions complexes. Nous jugeons tous nos managers sur la qualité de leurs décisions. Celui-là serait un bon décideur, tandis qu’un autre serait mauvais. Dans ce livre, nous allons vous révéler une terrible vérité. Certains décideurs sont vraiment bons, mais beaucoup d’autres sont simplement chanceux.

Comment sécuriser vos décisions en combinant l’intelligence collective, cognitive et systémique ?

Cet article a été co-écrit par Vincent Holley & Olivier Zara.

Êtes-vous prêt à sécuriser vos prises de décision grâce à l’intelligence augmentée ?

Les décisions irrationnelles des grandes organisations sont bien connues et elles sont d’autant plus fréquentes quand elles sont complexes, c’est-à-dire lorsqu’elles impliquent ou impactent de multiples parties prenantes, comme la stratégie, le développement de la performance ou les réorganisations. Par exemple, de nombreuses entreprises souffrent d’un écart entre leur vision stratégique et leur capacité technique. Ce fossé résulte principalement d’une séparation entre les équipes dirigeantes, axées sur la stratégie, et les équipes techniques, responsables de l’exécution. À l’inverse, les start-ups, généralement composées de profils techniques, peuvent se concentrer intensément sur l’innovation sans toujours intégrer une vision stratégique claire.

Devenez architecte des décisions complexes !

À partir d’octobre 2025, je vous annonce un cycle de 8 conférences gratuites, ouvert à tous, en webinaire sur le thème de l’architecture des décisions complexes.

En participant à ces conférences, vous pourrez répondre à cette question : Décideurs : êtes-vous bons ou chanceux ?

Comment prendre une décision éclairée quand vos collaborateurs vous disent ce que vous avez envie d’entendre ?
Comment prendre une décision éclairée quand vos collaborateurs ont peur de parler ?
Comment prendre une décision éclairée avec du ping-pong verbal (20% des participants monopolisent 80% du temps de parole) ?

Pour vous connaître les thèmes, les dates et vous inscrire : http://www.excellence-decisionnelle.com/2025/04/01/devenez-architecte-des-decisions-complexes/

Prochaines conférences : Devenez architecte des décisions complexes !

À partir de mai 2026, je vous annonce le lancement d’un cycle de 8 conférences gratuites, ouvert à tous, en webinaire sur le thème de l’architecture des décisions complexes.

En participant à ces conférences, vous pourrez répondre à cette question : Décideurs : êtes-vous bons ou chanceux ?

Comment prendre une décision éclairée quand vos collaborateurs vous disent ce que vous avez envie d’entendre ?
Comment prendre une décision éclairée quand vos collaborateurs ont peur de parler ?
Comment prendre une décision éclairée avec du ping-pong verbal (20% des participants monopolisent 80% du temps de parole) ?

Les IA génératives vont bientôt disparaître !

Je vous recommande la lecture d’un article du Dr. Luc JULIA, Chief Scientific Officer du Groupe Renault, sur l’intelligence artificielle : “Les IA génératives vont bientôt disparaître” publié dans la revue www.24heures.ch