
L’intelligence artificielle
pour les managers
18 compétences pour mieux manager et décider avec l’IA
Continue reading “Formation : L’intelligence artificielle pour les managers”
Excellence décisionnelle – Intelligence collective & intelligence artificielle
La clé du succès dans l’excellence opérationnelle

18 compétences pour mieux manager et décider avec l’IA
Continue reading “Formation : L’intelligence artificielle pour les managers”
L’intelligence artificielle ne remplacera pas les managers, mais ceux qui l’utilisent mal, ou qui refusent de l’utiliser, seront remplacés parce qu’elle ouvre la voie à une intelligence augmentée.
L’intelligence artificielle générative contribue à la résolution de problèmes complexes : stratégie, développement de performance (ventes, production, innovation), transformation, réorganisation (efficacité collective) ou ingénierie. Cependant, elle doit être utilisée avec précaution :
Continue reading “Conférence : Gérez les risques décisionnels grâce à l’intelligence artificielle”
Je vous annonce la publication de mon 15ème livre sur le thème l’architecture des décisions complexes. Nous jugeons tous nos managers sur la qualité de leurs décisions. Celui-là serait un bon décideur, tandis qu’un autre serait mauvais. Dans ce livre, nous allons vous révéler une terrible vérité. Certains décideurs sont vraiment bons, mais beaucoup d’autres sont simplement chanceux.
Continue reading “NOUVEAU LIVRE : Décideurs, êtes-vous bons ou chanceux ?”
Cet article a été co-écrit par Vincent Holley & Olivier Zara.
Êtes-vous prêt à sécuriser vos prises de décision grâce à l’intelligence augmentée ?
Les décisions irrationnelles des grandes organisations sont bien connues et elles sont d’autant plus fréquentes quand elles sont complexes, c’est-à-dire lorsqu’elles impliquent ou impactent de multiples parties prenantes, comme la stratégie, le développement de la performance ou les réorganisations. Par exemple, de nombreuses entreprises souffrent d’un écart entre leur vision stratégique et leur capacité technique. Ce fossé résulte principalement d’une séparation entre les équipes dirigeantes, axées sur la stratégie, et les équipes techniques, responsables de l’exécution. À l’inverse, les start-ups, généralement composées de profils techniques, peuvent se concentrer intensément sur l’innovation sans toujours intégrer une vision stratégique claire.
Continue reading “Comment sécuriser vos décisions en combinant l’intelligence collective, cognitive et systémique ?”
À partir d’octobre 2025, je vous annonce un cycle de 8 conférences gratuites, ouvert à tous, en webinaire sur le thème de l’architecture des décisions complexes.
En participant à ces conférences, vous pourrez répondre à cette question : Décideurs : êtes-vous bons ou chanceux ?
Pour vous connaître les thèmes, les dates et vous inscrire : http://www.excellence-decisionnelle.com/2025/04/01/devenez-architecte-des-decisions-complexes/
Continue reading “Devenez architecte des décisions complexes !”
À partir de mai 2026, je vous annonce le lancement d’un cycle de 8 conférences gratuites, ouvert à tous, en webinaire sur le thème de l’architecture des décisions complexes.
En participant à ces conférences, vous pourrez répondre à cette question : Décideurs : êtes-vous bons ou chanceux ?