Gouvernance – Page 11 – Excellence décisionnelle – Intelligence collective & intelligence artificielle

Ouvrez la porte du bonheur à votre équipe !

Je vous invite à découvrir et utiliser la porte du bonheur ! L’objectif est de mesurer l’engagement et la satisfaction des participants à une rencontre, que ce soit une réunion, une formation ou un séminaire.

Nouveau livre : Le manager contre-naturel … un manager d’exception ?

Après une première édition en juillet 2007, le Guide pratique de l’intelligence relationnelle fait aujourd’hui l’objet d’une 2^ème édition. A cette occasion, le livre change de titre et devient : Le manager contre-naturel.

Intelligence collective, agilité et leadership dans la complexité en vidéo

SD Consulting a organisé une conférence avec ses partenaires le mercredi 4 février 2015 à Chambéry sur le thème :

L’intelligence collective au service de l’agilité et du leadership dans la complexité : Un levier indispensable pour booster la performance et l’innovation

Voici la vidéo de la conférence et de l’échange qui a suivi (double clic sur la vidéo pour la voir en plein écran) :

La faillite de la pensée managériale

A l’occasion de la parution du nouveau livre de François Dupuy “La faillite de la pensée managériale”, je vous invite à lire cet excellent article l’Usine Nouvelle :

http://www.usinenouvelle.com/article/la-multiplication-des-chefs-de-projet-est-une-catastrophe-manageriale-majeure-affirme-le-sociologue-francois-dupuy.N307730

Quelques extraits à méditer : Continue reading “La faillite de la pensée managériale”

Intelligence collective, somme d’intelligences individuelles ?

On dit que l’intelligence collective, c’est 1 + 1 = 3 mais 1 + 1 peut aussi faire 0 sans management de l’intelligence collective. Ce que j’appelle passer du chaos-agile au chaos-désordre.
Continue reading “Intelligence collective, somme d’intelligences individuelles ?”

Quel est le secret des meilleures sociétés ?

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Ce billet est une suite du billet : Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ? qui a du succès puisqu’on dépasse le millier de partages sur les réseaux sociaux…

Voici un extrait d’une étude qui montre que la façon dont nous traitons les salariés influencent leur travail.

According to a study by the Jackson Organization:

Companies that effectively appreciate employee value enjoy a return on equity and assets more than triple that experienced by firms that don’t.
The numbers gathered by Fortune’s list between 1998-2005 show that these best companies to work for had stock prices that rose an average of 14% per year, compared to the 6% rise in the overall market.
Every year, Fortune releases a list of “100 Best Companies to Work For.” These “best” companies are not only ranked highly by their employee experiences, but have the growth stats to match.
89% of employees with high levels of well-being reported high job satisfaction.
90% of all employees are willing to consider changing jobs.
Unsatisfied employees are 11 times more likely than happy employees to move to a new organization in the next year.

Le tout en image maintenant ! Continue reading “Quel est le secret des meilleures sociétés ?”