Excellence décisionnelle – Intelligence collective & intelligence artificielle
La clé du succès dans l’excellence opérationnelle
Je vous recommande la lecture d’un article du Dr. Luc JULIA, Chief Scientific Officer du Groupe Renault, sur l’intelligence artificielle : “Les IA génératives vont bientôt disparaître” publié dans la revue www.24heures.ch
Continue reading “Les IA génératives vont bientôt disparaître !”
Vous n’avez pas le temps de lire un article ou de regarder une vidéo, je vous propose de découvrir l’excellence décisionnelle en écoutant !
Voici quelques éléments importants de ma conférence sur l’excellence décisionnelle gratuitement et au format podcast grâce à Jean-François Nantel et Eric L’Heureux, MSc.
Continue reading “Podcast Intelligence collective et prise de décision”
L’Agora du futur, organisée par La Fabrique du futur, le 31 octobre dernier, a permis d’échanger sur le contenu de mon dernier livre L’intelligence collective pour sauver la planète. Pour découvrir nos échanges :
Continue reading “La transition écologique sera locale ou ne sera pas !”
Je vous propose de découvrir les articles les plus populaires sur mes 3 blogs :
Crise climatique : entre éco-anxieux et éco-furieux, comment créer l’ENVIE du FUTUR ? >>> Ma vision pour gérer la crise climatique avec un manifeste pour un futur désirable : de la privation anxiogène à l’adaptation désirable !
ChatGPT, mon AI.mour ? >>> Prêt pour l’intelligence remplacée ou l’intelligence augmentée ?
La pyramide des 4 décideurs >>> Si vous êtes manager et expert, vous êtes 4 décideurs sans risque de déclencher un trouble dissociatif de l’identité !
Continue reading “Best of…”
Prendre une décision conduit toujours à prendre un risque : celui de se tromper ! On dit donc qu’un bon décideur est capable d’utiliser son intuition : un bon décideur est un décideur intuitif. On dit qu’il faut être courageux : être capable de faire des choix difficiles. On dit qu’il faut être rapide : plus on décide vite, plus on est un bon décideur. Et si toutes ces croyances étaient fausses ?
Continue reading “Courage ou inconscience ?”
Les éléments de cet article sont extraits du livre Décideurs, êtes-vous bons ou chanceux – https://amzn.to/3VSvACe
Dans cet article, je vous propose de découvrir un référentiel de 17 compétences pour devenir un architecte des décisions complexes afin d’atteindre l’excellence décisionnelle lorsqu’on traite un enjeu collectif, un sujet complexe : 8 savoir-être + 9 savoir-faire. Pour comprendre ce référentiel, vous devez savoir que si vous êtes un expert et un manager, vous êtes 4 décideurs en même temps ! Si vous n’êtes pas expert, vous êtes 3 décideurs.
